3月5日下午，贺州城投集团党委书记、董事长黄俊深入贺州“三馆一中心”项目施工现场督导，实地察看施工进展，并主持召开项目推进会，协调解决难点问题，部署下一阶段重点工作。

黄俊着重指出，要以更高的政治站位、更强的使命感，锚定既定目标任务，以“三个一”抓落实工作机制为有力依托，以时不我待的紧迫感倒排工期，以严谨细致的态度挂图作战，确保项目如期高质量交付，为贺州城市功能的全方位提升和民生服务的品质化飞跃注入全新活力。

黄俊要求，要细化责任，强化协同推进，将建设任务精细分解到每周，把责任精准落实到每一个人。通过建立动态督查与节点考核机制，形成层层压实责任、环环紧扣进度的高效推进态势。要强化协同联动意识，打破部门壁垒，实现人力、机械和物资资源的科学配置与高效利用。在保障施工安全与工程质量的基础上，将图书馆与自然资源信息中心的施工建设作为首要任务，集中优势力量，加快建设进程，确保尽早交付并顺利进入布展阶段，让公共文化服务设施能够尽快惠及市民。要精塑绿化，打造城市地标，在项目的绿化建设上，要充分汲取园林部门的专业意见，紧密结合周边绿化衔接实际情况，深入考量贺州独特的气候特点与城市风貌，以打造城市生态文化名片的标准，优化绿化种植方案，使项目绿化与周边生态环境自然融合、相得益彰，将三馆一中心项目精心塑造成为“四季有景、人文相融”的城市文化新地标。

城投公司董事长聂茂良参加。