为全面落实集团党委工作部署，切实筑牢国有资产安全防线，从源头强化风险防控，确保集团转型发展安全平稳推进，2月26日上午，城投集团召开风险防范深化行动2025年第一次会议，集团副总经理黄辉参加会议，副总经理李罗清主持会议并讲话。

会议听取了各子公司、相关部门2025年开展风险防范深化行动的工作计划及采取措施的情况汇报，梳理了各业务板块的潜在风险并制定应对预案，锚定目标，细化举措，全面部署2025年城投集团风险防范重点任务。

会议指出，自集团实施“六大专项”行动以来，各子公司、各部门风险意识显著提升，各业务领域经梳理后已形成风险防范清单，风险管理体系初步建立，风险监测预警、报告机制不断健全，切实加强了对国有资产的管理和保护。2025年城投集团将以“精准施策、闭环管理”为核心抓手，将风险防范与国企改革深化行动深度融合，筑牢安全发展底线，确保集团改革与经营目标平稳落地。

会议要求，各子公司、各部门要提高政治站位，筑牢底线思维，切实增强风险防范工作的责任感和使命感，将风险防范贯穿于生产经营全过程，系统谋划、全员参与，严格对照任务清单，扎实开展相关工作，紧扣时序高效推进，确保风险防范各项任务落实落地。要加强沟通协作，形成工作合力，在推进全面风险管控过程中坚持各司其职与协作配合相结合，彻底摸清风险底数，逐步化解存量风险，推动形成纵向到底、横向到边的风险防范链条，打好风险防控“组合拳”。要实现动态评估，建立长效机制，提高各领域潜在风险的识别能力，结合企业规划和业务实际拓宽风险识别的深度，持续动态调整风险管控的应对措施，不断完善内控制度体系建设，从源头上堵塞管理漏洞，确保风险“可识别、可管控、可承受”，为集团高质量发展保驾护航。

集团总工程师陈远友，各子公司主要领导、集团有关部门负责人参加会议。