5月11日，城投集团党委书记、董事长黄俊到水务公司调研生产经营工作并召开座谈会。集团副总经理、城投水务公司执行董事李罗清参加调研。

座谈会上，水务公司党支部副书记、总经理邓小丽围绕公司经营生产情况、存在问题及下一步工作措施作详细汇报。黄俊对水务公司取得的工作成效予以肯定。他指出，今年以来，水务公司围绕项目建设、生产经营、历史遗留问题解决等方面做了大量细致的工作，作风扎实、措施有力，干部队伍干事创业热情高涨，表示对城投水务公司未来发展充满信心。

黄俊强调，自开春以来，城投集团坚持学方略谋创新抓落实，紧扣全年既定目标任务，立足集团实际研究制定了《学方略谋创新抓落实，推动城投集团实现高质量发展实施方案》。“水务”板块作为集团重要业务板块，水务公司要紧紧围绕高质量发展主线任务，主动作为、依法作为、有效作为，全面对标对表，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢做善为抓落实。

一要抓好项目攻坚。坚决有力推动城东污水处理厂、旺高水厂改扩建工程等在建项目提速提质提效，着力解决好项目后续运营问题，稳妥做好投产运营方案，确保项目尽快发挥经济效益；二要抓好经营创效。在供排水业务创收、东干渠管道收费、水价调价等重点工作落实上精准发力，务必谋实思路、做实举措、抓出成效、夯实成果；三要抓好历史遗留问题解决。坚持以共同利益为出发点，与北控水务协同发力解决好遗留问题，提升合资合作发展质效，实现互利共赢；四要抓好党风廉政建设。务必清醒认识到全面从严治党持续深化、越往后执纪越严的形势，守牢底线、不碰高压线，全面完善风险防控机制，持续深化开展防范和纠治“新形象工程”专项治理，推动清廉水务建设全面提质增效，持续巩固发展风清气正的政治生态，为企业发展保驾护航。

水务公司领导班子、总经理助理，各部门负责人，各子公司领导班子参加座谈。