1月13日，城投公司党支部书记、董事长兰乾雄主持召开城投公司2022年工作总结暨2023年工作务虚会，回顾总结去年工作，盘点工作质效，查摆短板不足，分析形势任务，研究谋划今年思路举措。

会议围绕深入贯彻落实党的二十大精神，重点研究讨论如何加快公司转型升级、提升管理水平、谋划长远发展，进一步激发集体智慧，动员全体干部解放思想、凝聚共识、团结奋进、真抓实干，以务虚促好务实，推动公司高质量发展。

会上，各部门、各子公司代表有序进行交流发言。大家在发言中紧紧围绕会议主题，坚持问题导向和目标导向，总结了去年工作的完成情况，谋划了今年工作重点。大家深入研判当前形势，科学谋划发展思路，提出了富有思想性、前瞻性、建设性的意见和建议。各分管领导结合自己的分管工作实际，就各部门、各子公司的交流发言提出了意见和建议，为大家认真思考和谋划好今年工作提供了重要参考。

城投公司党支部副书记、总经理杨邦枢对公司2022年度工作进行了全面总结，并围绕主题对2023年和今后一段时期的重点工作进行部署。他强调，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，不断深入学习贯彻党的二十大精神，推动新时代新征程城投公司高质量发展。要做大总量，充分借助平台改革机会，做大资产、营收总量；要做优结构，增加运营性资产，优化资产负债率和净资产率；要多元化经营，积极对外拓展业务，与城市共同成长；要防范风险，着力提升业务水平。

兰乾雄在总结讲话中指出，今年是城投公司改革升级补短板的关键一年，要从产业布局、投资体制、工程管理、完善制度等方面加强改革转型。要加强经营管理模式和内部建设改革，创造党建引领下的学习型、创新型、实干型、廉洁型企业。兰乾雄要求，要统一思想行动，加快转型升级。抢机遇、扬长处、补短板，把思想和行动统一到贯彻落实党的二十大精神、国企转型改革等工作中，全力推动公司各项经营业务，以高度的思想自觉、行动自觉推进公司高质量发展。要立足长远，规范项目建设。对谋划项目逐一研究论证，统筹安排资金、资源、土地等要素保障，力促项目建设，提高项目质量和落地率，增强公司发展后劲。要未雨绸缪，切实防范经营风险。加强内部控制管理，完善内部运行制度，切实降低投资风险，有效防范债务、投资和项目建设风险。要持续攻坚克难，解决历史遗留问题。坚持从实际出发以方法创新“破难”，充分发挥主观能动性、创造性，开拓思维分析新形势、研究新情况、解决好历史遗留问题。要落实责任担当，抓好安全生产工作。以“时时放不下”的责任感抓生产安全，增强忧患意识、危机意识，及时排查解决发现隐患问题，坚决遏制重大安全生产事故发生，努力维持好安全生产稳中向好的基本面。要抓好队伍建设，营造廉洁氛围。要持续抓好队伍建设、作风建设，注重提升业务能力，坚定政治立场，紧盯工程建设等重要领域、重要岗位、关键环节，营造廉洁氛围，助推公司高效运转。

公司领导班子、副总工程师、总经理助理、各部门正副职及各子公司领导班子参加会议。