10月13日上午，贺州城投集团召开四季度经济运行调度会，分析研判当前经济指标、资产盘活、应收账款等工作完成情况，查找差距不足，部署调度集团四季度经济运行重点工作及全年任务目标，动员集团上下以“时时放心不下”“事事放在心上”的责任感，重实效、强实干、抓落实，全力冲刺四季度，确保全面完成全年工作目标任务。集团党委书记、董事长黄俊主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理常瑜部署四季度经济工作。

会议指出，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，各子公司、各部门要切实增强工作的紧迫感和责任感，保持昂扬斗志、勠力同心，形成攻坚克难的合力，按照“计划不调、任务不减、目标不变”的原则，全力冲刺四季度，全力以赴确保全面完成全年各项目标任务。

会议强调，各子公司、各部门要进一步压紧压实工作责任，根据“工作项目化、项目清单化、清单责任化”要求，做到工作再细化、责任再落实；要紧盯全年目标任务，围绕工作中存在的短板弱项，卯足干劲、主动担当、积极作为，确保高质量、高效率全面完成年度各项目标任务；针对工作中的“难点痛点”，要“对症下药”，形成工作认领制，实实在在地加强工作对接和落地，实干干实、快干干好，推动各项工作取得实质性成效，坚决以优异成绩打赢集团转型发展攻坚战。

会议要求，要加大经济工作调度，持续加码加力，紧盯经济指标、资产盘活、上规入统等目标全力赶超，确保全面完成全年目标任务；要聚焦重点工作，增强工作的针对性和有效性，推动各项重点工作取得新突破，聚焦主责主业做强做大，聚力攻坚重点项目建设，全力推进融资工作有序开展，扎实推进应收账款工作取得新进展；要守好底线、红线和高压线，为集团的高质量发展创造良好环境，全力抓好债务化解工作，毫不松懈抓好安全生产工作，坚决抓好生态环境保护问题整改工作；要吃透政策、创新思路，积极开展经营性项目谋划工作，为集团持续推进高质量发展打牢基础。

集团领导班子成员、总经理助理、各子公司负责人及集团各部门负责人参加会议。