5月19日，城投集团聚焦“三个年”行动，围绕主责主业，创新党委理论学习中心组学习模式，在项目地召开党委理论中心组2023年第二次集中学习暨项目现场督办会，将理论学习会搬进项目建设地，打造“开放课堂”，既看“书面”更看“地面”，既学“理论”更重“实践”，通过观摩学习，现场督办鞭策，倒逼项目建设。

当天，集团党委书记、董事长黄俊，党委副书记、总经理常瑜率领的党委理论中心组成员以及董事会秘书、总经理助理、各子公司主要负责人、集团相关部门负责人一行20余人，先后前往贺州市“三馆一中心”、市民活动中心三期、城市运营数字管理中心、贺州市出水塘棚户区改造项目、火车站综合客运枢纽项目、贺州市旺高工业区水厂及管网扩建工程、贺州第三高级中学项目等7个项目进行现场督办，详细了解项目进展情况，协调解决存在问题。

半天时间，督办组所到一处，一派铆足干劲、开足马力、大干快干的火热场景，谋招引、抓建设、促发展的浓厚氛围让人印象深刻。

在项目现场，黄俊指出，这次观摩督办的项目，都是集团经过反复比较、认真筛选出来的，既突出集团六大板块业务的特色亮点，又是项目质量较高、带动引领作用较强的经营性项目。各级领导干部要一路看、一路听、一路议，一路思，持续掀起集团项目建设比学赶帮超的热潮，切实把学习成果转化为谋划工作的创新思路，转化为推动项目建设的有效举措，全力谋划推动一批项目签约落地、开工建设和投产达效，为集团高质量发展注入澎湃动力。

现场督办结束后，在贺州市第三高级中学项目部召开集中学习会。会议集中学习了习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上重要讲话精神。中心组成员围绕主题分别作中心发言和交流发言。

常瑜在中心组发言要求，各子公司要切实发扬斗争精神，加快项目建设进度，确保高质高效完成建设任务。要强化责任担当，全面拓展集团经营性、综合性业务板块，做大规模，确保效益稳定增长。要积极转变思维观念，加强业务对接，盘活闲置资产，加快市场化转型。要统筹好发展和安全关系，落实落细各项风险措施，守牢安全底线。

黄俊在总结中强调，各子公司各部门要提振精神、鼓足干劲，积极对标对表“三个年”行动部署，牢固树立“以学促干”的理念，在“学”中找差距，在“思”中谋发展，在“干”中出成绩，以思想大解放带动问题真解决，以干部作风大转变推动发展大提速，全力以赴推动项目建设，全力以赴完成全年各项目标任务，全力开创城投集团转型升级发展新局面。

半天时间，行程紧凑，收获满满。各子公司负责人纷纷表示，这次集中学习暨现场督办活动，学出了思路、比出了差距、赛出了压力，督出了干劲，将继续以“三个年”行动为具体抓手，树牢“项目为王”理念，坚持大抓项目、抓大项目、抓好项目，全力推动项目建设提速增效。