5月5日上午，城投集团召开2023年二季度经济工作布置会，传达自治区二季度经济工作布置会议精神，总结分析集团一季度经济运行情况和存在问题，研究部署2023年二季度工作措施。集团党委书记、董事长黄俊出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理常瑜布置工作，集团党委副书记、工会主席梁辉露主持会议。

黄俊指出，开年以来，各部门、各子公司牢牢把握“发展提速”这个首要任务，以开局即决战、起步即冲刺的状态，蹄疾步稳推进各项工作，有力推动了集团市场化转型，较好的完成了各项主要经济指标任务。同时，也要清醒的认识到集团当前面临的突出问题。各子公司务必按照下达的指标任务，强化调度、精准施策，下非常之功、行非常之策，全力以赴大干二季度，奋力实现集团上半年“双过半”目标。

黄俊强调，各部门、各子公司要主动作为，牢固树立现代企业经营理念，尊重经济发展规律，以市场为导向，聚焦主责主业，坚持“三大主业六大板块”发展定位，抓项目、促转型、防风险，努力推动生产经营提质增效；要有效作为，坚持问题导向，切实解决制约经营发展的突出问题。瞄着问题去、迎着问题上，把解决经营发展的问题和集团“三个年”行动、大兴调查研究之风结合起来；要依法作为，锤炼实干作风，把抓落实作为检验工作能力的重要标准。集团上下要强化责任意识、增强担当精神、提升执行能力，既增强依法办事的水平，又提升创新突破的能力，在依法依规的前提下，富有创造性地把事情干好干成。

常瑜要求，各部门、各子公司要认清形势、直面目标差距，攻坚补齐短板，围绕上半年“时间、任务”双过半要求，攻坚克难，全力推动集团各项工作再上新台阶；要聚焦重点、抓住关键，以只争朝夕的紧迫感推动工作再提速；要坚守红线、筑牢底线，紧紧围绕发展和安全两件大事，巩固落实主体责任链条，确保集团安全稳定高质量发展。

会上，城投公司、实业公司、水务公司、资产公司作了表态发言。集团在家班子成员、董事会秘书、总经理助理、集团各部门负责人及各子公司领导班子参加会议。