4月19日，集团党委书记、董事长黄俊到城投水务公司专题调研生产经营工作并召开座谈会。集团总工程师陈远友陪同调研。

黄俊认真听取水务公司工作情况汇报后，对水务公司在经营工作中取得的工作成绩、提出的工作思路及目标等给予了肯定，并就城投水务公司下一步经营发展工作提出了指导性意见建议。

他要求，要增强经营理念，狠抓经营质效。围绕公司发展方向，找准发展定位，锚定生产经营目标，补强经营弱项，在经营工作上狠下功夫，奋力啃下经营工作“硬骨头”，推动水务工作再上新台阶。要坚持项目为王，加快项目建设。压实工作责任，加强跟踪推进项目建设，实行清单化管理，紧盯时间节点，对项目建设中存在的问题要随时研究、随时协调解决，围绕既定的目标任务精准发力，争取项目早竣工早投产达效。要坚持问题导向，及时协调解决。找准问题，破解瓶颈难题，抓住关键问题进一步研究思考，着力破解目前遇到难题，把解决实际问题作为打开工作局面的突破口。要树牢廉洁意识，营造良好环境。时刻要保持廉洁自律意识，守好底线，不踩红线，为水务公司发展营造良好环境。

集团董事会秘书、相关部门负责人及水务公司领导班子等参加会议。