9月8日上午，城投集团党委书记、董事长黄俊主持召开城投集团重点工作推进会，全面贯彻落实市委主要领导批示精神，传达学习市委三项重点工作推进会精神、市国资委重点工作推进会精神，分析当前形势，研究部署集团重点工作，确保全面完成今年各项工作任务。

黄俊指出，在全市开展清廉贺州建设等三项重点工作，是市委、市政府深入贯彻落实习近平总书记视察广西“4·27”重要讲话精神和对广西工作系列重要指示要求的具体行动，也是营造风清气正的政治环境、平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境的重要举措，集团必须不折不扣完成。他要求，在清廉城投建设方面，要对各重点工作进行再梳理，明确集中推进阶段必须完成的任务，倒排工期、挂图作战，确保如期完成集中推进阶段各项目标任务。在力戒形式主义，推动“三要”工作落实方面，各级党员领导干部要以身作则、以上率下，全力以赴防疫情、稳经济、保安全。在坚持“四为”强化“三落实”方面，要推动贯彻新发展理念大学习行动走深走实，持续转变工作作风，确保精神状态跟得上工作节奏、能力素养跟得上岗位需求、执行落实跟得上发展需要。

针对城投集团近期重点工作，黄俊要求：要对标对表，以“慢不得”的危机感完成全年经营指标。要聚焦经营指标发起冲锋，聚焦“六大板块”向市场求效益。各子公司要对照各板块年初制定的目标，找差距找问题对症下药。要集中力量，以“等不起”的紧迫感推动建市20周年项目和重大项目建设。今年是建市20周年，市委市政府高度重视，建市20周年项目、重大项目是市委市政府交给我们的政治任务，必须按期完成建设任务。要主动作为，以“坐不住”的责任感抓好各项工作落实。要牢固树立抓落实的理念，把抓落实当作一种政治责任，把抓落实当作一种工作习惯，抓落实作为开展工作的主要方式。

集团党委副书记、总经理常瑜深入查找集团工作面临的问题，并对近期重点工作进行了布置。他强调，要增强“效益优先”理念，加快完成全年经济指标任务，切实把经济指标任务作为当前的核心工作来抓，认真分析盘点好存量经营业务的经济增长点。要增强“项目为王”理念，全速推进重大项目建设，抓好储备项目的谋划包装工作和重点项目建设工作。要增强“安全发展”理念，统筹大气污染防治、消防安全、保障农民工工资支付等工作，坚决防范遏制各类事故，确保集团安全生产形势持久稳定。同时，还要抓好审计整改、债务化解、筹融资、应收账款清收等工作。

集团领导班子，董事会秘书、总经理助理，各子公司领导班子成员和各部门负责人参加会议。