1月27日，贺州城投集团召开2022年经济工作会议，深入贯彻落实中央、自治区、全市经济工作会议精神，全面总结2021年经济工作，研究部署2022年经济工作。集团党委书记、董事长黄俊，党委副书记、总经理常瑜出席会议并讲话。集团党委副书记、职工董事、工会主席梁辉露主持会议。

会议全面总结了我集团2021年经济工作。一年来，城投集团全面落实市委市政府、市国资委各项决策部署，坚持“改革转型、经济发展”两手都要抓、两手都要硬的工作思路，在经济下行的大环境下，较好的完成了集团改革转型、项目建设、融资化债等各项工作任务，经济运营呈现稳中向好的良好态势，为后续工作打下了良好的基础，为集团“十四五”规划发展开好了局、起好了步。

会议强调，各部门、各子公司深入学习贯彻落实中央、自治区、全市经济工作会议精神，要在融会贯通和创造性落实上下功夫。一是要提高站位，充分认识抓经济工作的严峻性和复杂性。经济指标是企业发展的“晴雨表”，各部门、各子公司要深入聚焦“国企改革三年行动计划”以及各项重点指标，切实拿出务实管用的措施办法，在不断实现总量扩大的同时奋力实现质的飞跃，做到改革质量与经济效益的同步提升。二要解放思想，不断拓宽抓经济工作的思路和方法。要树牢“项目为王”的理念，围绕全市经济工作会议提出的方向，聚焦集团“六大”业务板块，谋划更多优质的项目，争取更多成熟的项目落地，争取更多政策和资金的支持，争取各类经营性在建项目尽早投产达效，以谋划项目推动经济工作、统揽全局工作。三要真抓实干，强化抓经济工作责任担当和能力水平。要把心思放到担当实干上、把精力放在狠抓落实上、把能力体现在有力执行上，做到早部署、早安排、早见效。要压紧压实责任，带头打攻坚战，沉下身子、把握规律、精准施策，切实提高经济工作专业能力，确保全年各项工作落地落实落细。要完善层层抓落实的机制，把每一项工作细化、量化、具体化，压实任务、责任到人，不挂空档，务求实效。

会议要求，各部门、各子公司要深入聚焦政策导向，围绕经济发展目标，突出工作重点，全力统筹推进各项工作。一是突出抓好“六大”主业融合发展，助推集团经营转型升级。二是突出抓好融资工作，为集团发展提供资金保障。三是突出抓好重点项目建设，为建市20周年献礼。四是突出抓好资产运管工作，进一步发挥资产经济效益。五是要守牢债务风险以及安全生产“两条底线”，确保集团实现持续稳健发展。

集团领导班子成员，董事会秘书，总经理助理，各部门负责人，各子公司领导班子成员参加会议。