为全面总结分析在建公司项目工程质量及安全生产现状，进一步统一思想，全力抓好工程质量安全管理工作、防范遏制各类事故的发生，5月8日，实业公司组织召开项目工程管理工作会议。城投集团副总经理、正赢实业公司执行董事柳国忠，公司领导班子成员、部门中层副职以上人员及各项目工地代表参加会议。

会上，工地代表与工程管理部全面梳理各项目在管理中存在困难和问题，并提出相关工作思路。各分管领导就自身分管项目的安全生产及工程质量管理工作问题产生原因进行深入分析，并对今年重点工作进行详细部署。

实业公司总经理聂茂良在会上提出，公司的在建项目应持续做好对工程质量管理、工程进度管理、工程投资的控制、安全生产管理各项工作，要切实提升项目工程的管理水平，常抓不懈加强对现场质量安全进行动态管理，有效规避建设单位的质量风险和安全风险。

柳国忠指出，这次会议开得很好、很及时，很有必要，全面梳理项目管理中存在困难和问题，提出了很多创新工作思路以及务实措施。他强调，全体人员要对标上级新部署、行业新形势，补短板，强弱项，切实做好工程质量安全管理工作。要以问题为导向，突出重点，聚焦难点，全面把好能力、责任、管理、整治、制度五个关卡，推动工程质量安全管理工作迈上新台阶。要严抓落实，进一步加强组织领导，强化队伍建设，健全工作机制，在真抓实干上下功夫。

会后，与会人员对工程质量及安全生产管理工作有了更深的理解，大家纷纷表示，将继续强化安全管控，筑牢防火墙，奋力推动公司的工程质量安全工作再上新台阶。