11月23日上午，市国资委党委副书记、副主任谢义调研城投集团国企改革三年行动工作情况。市国资委政策法规科、改革发展科、财评科、法人科有关负责同志参加调研。

调研座谈会上，城投集团党委书记、董事长黄俊从完善中国特色现代化企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、深化混合所有制改革、健全市场化经营机制等六个方面，就城投集团改革情况进行了详细汇报，市国资委科室负责同志对城投集团在改革过程中存在的问题提出了具体意见和指导性建议。

谢义对城投集团改革工作给予了充分肯定，他指出，城投集团抓住了问题的“牛鼻子”，打出了改革的“组合拳”，组织架构搭起来了，主责主业明确了，改革思路清晰、举措务实。

谢义强调，国企改革要实现新的突破，必须正确认识国企改革的必要性和重要性，必须深入思考国企改革的思路和举措。城投集团要坚持以改革激发活力动力，进一步优化精简组织架构，深度整合体量小、同质化业务，探索资本运作的新路子，实现持续发展。同时，要建立健全适应改革发展需要的管理制度，下大力气推行子公司经理层成员任期制和契约化管理，通过内部转化、市场招聘充实人才资源，通过制度改革、长期激励留住人才资源，在新发展格局中展现新作为，加快实现集团市场化转型。

城投集团党委副书记、职工董事、工会主席梁辉露，党委委员、董事、副总经理陈桂军，董事会秘书汤彩燕、财务计划中心、人力资源部、行政办公室有关负责同志参加调研。