近日，贺州城投集团党委书记、董事长黄俊到富泉供水公司、正源水务公司、资产管理公司、正赢实业公司开展调研指导工作，深入了解子公司工作推进情况，协调解决工作遇到的困难和问题。黄俊充分肯定了各子公司上半年各项工作，并对下一步工作提出了具体的要求。

在富泉公司调研时，黄俊指出，富泉公司经营业务虽然不多，但是参与贺州通号公司、贺州北控公司经营管理，责任重大。富泉公司要找准企业发展定位，积极谋划经营工作，全力推进公司规划的包装饮用水、直饮水项目，盘活好现有资产，确保资产保值增值，进一步提高公司经营收入。

在正源水务公司调研时，黄俊强调，要抓好队伍建设、项目建设、党风廉政建设，打造坚强有力的领导班子、干部队伍，严格落实安全生产责任，有计划地逐步解决生产经营、项目建设推进中存在的突出问题，持续抓好督导检查、跟踪落实和整改提升，推动各项工作取得新的突破。

在正赢实业公司调研时，黄俊强调，正赢实业公司工作重点在建项目建设，要想方设法扩融资、化债务、保进度，通过棚改项目撬动江南城市更新项目建设，打造江南片区城市新名片。要持续抓好经营业务拓展，理清棚改项目剩余房源销售、商业地产、产业园区招商建设等方面的经营发展思路，抢占商机，开拓市场，进一步提升公司竞争力。

在资产管理公司调研时，黄俊强调，资产管理公司要聚焦主责主业，理清工作思路，加强资产整合和投融资管理，以国企改革三年攻坚行动为契机，加快推进国企混改工作，充分学习和借鉴民营企业的市场经营管理经验，利用民营企业的先进技术，提高企业市场化经营水平，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力和影响力。

集团领导柳国忠、陈远友，集团行政办负责人陪同调研。