3月12日，城投集团召开党委理论学习中心组2020年第一次集中学习暨务虚会。集团党委委员、各子公司领导班子和三级子公司负责人、集团各部门负责人参加会议，围绕如何参与我市培育打造“3+6”产业集群，做好大抓产业，抓大产业进行深入研讨和谋划。

会上，党委书记、董事长邹贵惕传达并带领大家学习市委理论学习中心组2020年第一次集中学习暨务虚会、市属国有企业座谈会、市政府全体扩大会会议精神。各子公司和部门代表进行发言，研判当前面临的新形势新任务，厘清今年工作思路。党委委员结合各自分管工作，作出研究部署。

党委副书记、总经理蒙金昌在发言中指出，全力推进经营性业务发展，加快集团转型升级步伐。结合集团发展实际，要实现增收入、降负债和转型升级的目标，就要在做好公益性项目投资建设的同时，全力培育和发展壮大经营性业务。

蒙金昌表示，一要突出重点，通盘谋划，全力推动主导产业发展。扩大甲供材业务规模、加快发展装配式建筑产业、突出做好经营性项目的投资经营。二要瞄准市场，推进传统产业转型升级，努力实现增资减债。三要健全组织机构，充实人员力量，完善制度机制，为经营性业务发展提供充分的组织保障。

党委书记、董事长邹贵惕在总结发言时表示，这是一次激发智慧，凝聚共识的会议。大家谈建议、说体会、话发展，体现了对集团发展强烈的紧迫感、责任感和使命感，会议主题鲜明、重点突出，达到了预期目的。

邹贵惕要求，一是把握方向，推动疫情防控和经济发展“双战双赢”。 当前，疫情形势依然严峻复杂，零新增不等于零风险，不能麻痹大意、掉以轻心，抓好疫情防控仍是开展其他各项工作的重要前提。各子公司、各部门在坚决做好疫情防控工作的同时，更要加压奋进、跳起摸高，以高度饱满的精神状态做好复工复产工作，做到 “两手抓、两手硬”。二是找准定位，紧跟市委市政府的步伐抓住工作重点。市里提出以大抓产业、抓大产业为工作重点，全力实施“产业发展突破年”行动，培育打造“3+6”产业集群，加快建设广西东融先行示范区，这为今年的工作指明了方向、定好基调。集团要思考在这样的形势下，如何找准定位，找到突破口，找到融入点，增加集团的核心竞争力。三是稳定增长，正确把握好当前和长远的关系。要稳投资，推进重大项目建设；要稳增长，持续提高经营效益；要稳融资，强化资金要素保障。