为进一步加强公司管理和企业文化建设，全面落实管理制度，11月10日下午，市正源水务公司在二楼会议室召开企业文化建设及内部管理培训会议，培训会由市城建集团党委委员、副总经理、正源水务公司执行董事常瑜主讲。正源水务公司领导班子成员、各部门全体员工参加了培训会。

培训会上，常瑜总结了水务公司的发展情况，分析了水务行业的发展趋势，指出了发展面临的机遇和挑战，客观地提出了水务公司未来五年的发展规划及奋斗目标：即资产规模达50亿元，达到新三版上市条件。并就规划目标的实现进行了步骤分解，部署了相关工作，描绘实现集团公司水务经营板块的发展蓝图。实现美好目标需要强有力的团队和制度支撑，常瑜提出了“务实、高效、团结、创新”的企业文化理念，并详细阐述了其丰富的内涵，要求全体员工秉承这个企业文化，对企业忠诚，不断强化学习，坚定信心，矢志奋斗，共同为水务公司的发展而努力奋斗。

常瑜强调：制度是企业管理强有力的工具，要全面强化和完善有关制度并加以落实，特别要建立工作日志制度，强化汇报制度、限时办结制、奖惩等制度，以制度推动具体工作的有力执行。

此次企业文化建设及内部管理培训会的召开，使水务公司全体员工进一步明确了公司的发展目标和努力的方向，振奋人心，催人奋进，纷纷表示：一定紧紧围绕公司发展目标，以高度的工作责任心和使命感，奋力实现水务公司持续健康发展。